Member Login

Европейский Совет Менторинга и Коучинга Украина
ПРЕДСТАВЛЯЕТ
серию статей о коучинге

Что коучи могут сделать для вас?

В 17 веке французский политический деятель Кардинал Ришелье полностью полагался на мнение отца Жозефа ­ Франсуа Леклера дю Трамбле, называемого серым кардиналом из‐за своей монашеской рясы. У сегодняшних руководителей бизнеса тоже есть свои серые кардиналы. Но эти советники уже не монахи, связанные обетом бедности. Обычно их называют коучами‐консультантами, и они могут зарабатывать до 3500$ в час.

Чтобы понять, что эти люди делают за такие деньги, журнал «Гарвард Бизнес Ревью» провел опрос 140 ведущих коучей и пригласил 5 экспертов для оценки результатов этих опросов.

Подробнее...

Известный коуч-консультант Мишель Мораль провел эксклюзивный тренинг по командному коучингу

Конец ноября ознаменовался для «Golden Staff» долгожданным событием – Мишель Мораль, коуч-консультант с мировым именем, провел авторский тренинг для гостей и партнеров компании. Встреча прошла в рамках партнерского проекта с ЕвроСоветом Менторинга и Коучинга Украины (www.emccouncil.org). На сегодняшний день г-н Мораль считается одним из ведущих мировых специалистов по обучению коучингу и кросс-культурному менеджменту. Он также является со-основателем и вице-президентом ЕСМК Франции.

Тренинг продолжался 2 дня, в течение которых наш специальный гость щедро делился с участниками встречи личным опытом в проведении коучинга команд. Все многообразие инструментов и техник, наработанное мэтром за годы профессиональной деятельности, было предложено аудитории в удобной форме практических заданий и кейсов.

Встреча началась с изучения базовых принципов и техник командного коучинга. Участники отметили, что особенно полезным для них стал опыт «проживания в действии» инструментов, предложенных г-ном Моралем. Для достижения такого эффекта тренер создал ситуацию коучинга реальной команды, которая в течение всего обучения использовалась им в качестве иллюстрации. При этом каждый из участников смог попробовать себя в качестве рядового члена команды, менеджера проекта и коуч-консультанта. Постепенно переходя к более сложным категориям, г-н Мораль помог аудитории сформировать полное понимание процесса командного коучинга – от начала и до конца.

И даже тренеры с многолетним опытом отметили уникальную ценность полученных знаний. «Тренинг пополнил "копилки" инструментов и моделей новыми задачами для профессионального и личного развития», – говорит один из участников встречи. «Ценно было наблюдать "другой" стиль, парадигму, ценности и позицию эксперта».

Мы рады отметить, что прошедшее событие вызвало живой интерес не только у профессиональных коуч-консультантов, но и среди руководителей компаний, ориентированных на повышение эффективности персонала. Каждый участник почерпнул для себя полезную информацию, которую сможет в дальнейшем использовать для развития своих навыков командной работы.

Компания «Golden Staff» благодарит г-на Мораля за яркое и неординарное выступление. Мы уверены, что мероприятия такого уровня способствуют развитию профессиональных коуч-сообществ Украины. А значит, прошедшая встреча – не последняя!

Останні оновлення правил Європейської Індивідуальної Акредитації для тих, хто має сертифікацію в ICF

ЕСМК (Європейська Рада Менторства і Коучингу) - це міжнародна організація з місією внеску в професію коучингу / менторства. Ми розуміємо, що вкладення часу і грошей, щоб стати професійним коучем, великі і можуть бути реалізовані на підставі різних підходів і організацій. З цієї причини ми віримо, що важливо продовжувати вироблення зрозумілих критеріїв відповідності між різними існуючими органами (інститутами) з акредитації. Це допоможе більш широко розвивати і просувати міжнародні стандарти у коучингу і менторства.

Ті, хто мають сертифікації в ICF і є членами EMCC, можуть подавати заявки на спрощену систему отримання Європейської Індивідуальної Акредитації ЕАІ, EIA European Individual Accreditation, зокрема вони звільняються від подання доказів по приватній практиці і супервізії за такими компетенціями як «Управління контрактом (контрактування)», «Вибудовування відносин», «Підтримка та стимулювання усвідомлення та навчання», «Орієнтація на результат і дії ». Всі зазначені вище критерії розглядаються як зараховані і перевірені під час сертифікаційного процесу на ступінь ICF.

Є два рівня ЕІА (Європейської Індивідуальної Акредитації), на яку можуть подаватися ICF-сертифіковані коучі:

  • Подавачі заявок, які мають ступінь (звання) в ICF - АСС (Асоціативного сертифікованого коуча, Associate Certified Coach) або ж ступінь рівнем вище, можуть подавати за спрощеною процедурою на рівень "Практика" (Practitioner level)
  • Подавачі заявок, які мають ступінь (звання) в ICF - PCC (Професійного сертифікованого коуча, Professional Certified Coach) або ж ступінь рівнем вище, можуть подавати за спрощеною процедурою на рівень "Старшого Практика" (Senior Practitioner level)

Подавати за спрощеною процедурою можуть тільки існуючі члени EMCC. Подавачі заявок повинні бути членом ЕМСС протягом мінімум року на момент подачі заявки.

Міжнародний Альянс Коучинга і Менторства

Шановні колеги,

З радістю повідомляємо про створення партнерства між ЄРМК, Асоціацією Коучинга і Міжнародною Федерацією Коучинга з метою створення Міжнародного Альянсу Коучинга і Менторства. Цей альянс стане кульмінацією багаторічної співпраці трьох організацій. І ми із задоволенням, вже спільно, оголошуємо, що, «як об'єднання глобальних професійних коучингових і менторських організацій, ми маємо намір створити союз, спільний дух, мету та ініціативи, за допомогою яких ми, об'єднавши зусилля, можемо допомогти професії і суспільству, що зароджуються, в цілому змінитися на краще».

Ми сподіваємося, що Ви відчуваєте таке ж натхнення, як і ми. Поспілкувавшись з членами наших організацій і отримавши зворотний зв'язок від спонсорів коучинга і менторства, ми зрозуміли, що всі готові прийняти цей новий альянс і вірять у прозорість, яку альянс привнесе в дану індустрію.

З повагою,
Ліза Льюїс
Президент ЄРМК

EMCC.President@emccouncil.org

Міжнародний журнал менторства і коучинга

Хочемо зазначити, що членство в ЄРМК має на увазі також підписку на електронний журнал. Вам потрібно зареєструватися, щоб мати можливість доступу до повної версії журналу, а також до всіх минулих випусків.

Нижче - витяг з останнього електронного журналу. Якщо ви хочете підписатися без членства, вартість підписки становить £40/€60 для кожного індивідуального передплатника. Якщо ви підписуєтеся від імені університету, базова вартість становить £40/€60 та додатково по £5/€8 за кожного співробітника, що використовує журнал, та £1/€1,5 за кожного студента. Ви можете дати приблизну кількість співробітників та студентів, котрим необхідний доступ, и ми відкоригуємо вартість в кінці  року підписки.

Натисніть тут  для підписки на електронний журнал без отримання повного членства в ЄРМК. В іншому випадку звертайтесь до відповідного підрозділу вашої країни (шукайте потрібний прапорець зверху сторінки).

Видання VIII Випуск 1, 12/2010 - ISSN 1815-804X

Попередні випуски електронного журналу можна подивитися на лівої частині цієї сторінці.

Для того, щоб подивитись повну версію журналу, потрібно зареєструватись.

Редакційна стаття

Коментарі редактора

Ласкаво просимо в зимовий випуск 2010, який пропонує набір статей в оглядовому та професійному розділах.

Щоб відобразити зростання популярності менторства і коучингу, в журналі 2011 року передбачено низку змін, одне з яких - введення 3-го видання. Надалі, деякі майбутні видання будуть присвячені спеціальним темам чи питанням, які мають актуальність і певний інтерес. Оновлення будуть відображені в інформаційних бюлетенях. Свого часу будуть опубліковані запрошення для участі в загальних випусках, або у випусках, присвячених спеціальним темам.

У журналі є 2 основні розділи: оглядовий та професійний.

Оглядовий розділ ділиться на 3 підрозділи:

- Особистий погляд

- Дослідження

- Дебати чи дискусії

 

Професійний розділ також розділяється на 3 підрозділи:

- Професійні навички

- Практичне застосування

- Тема випуску

 

Оглядовий розділ чітко дотримується правил всіх академічних журналів у формі закритої експертної оцінки, грунтуючись на Гарвардському стилі. Професійний розділ - редакторська рецензія. Обидва розділу – це висока якість викладу і цікаві коментарі. Ми також вітаємо книжкові огляди.

Для отримання детальної інформації щодо надання статей, звертайтесь до редактора для отримання рекомендацій.

У продовження інформації про плани розвитку журналу, просимо враховувати наступні крайні терміни з надання статей:

Весна

Дата публікації: початок травня

Надання статей: усі статті мають бути надані до кінця лютого

Спеціальна літня видання з дослідницької конференції

Кращі матеріали, надані на конференції, будуть відібрані та опубліковані в спеціальному випуску, одразу після закінчення конференції.

Осінь

Дата публікації: початок листопада

Надання статей: усі статті мають бути надані до кінця серпня

Заявка для оглядачів

Для підтримки росту і розвитку журналу, ми запрошуємо оглядачів пропонувати свої огляди в області менторства і коучингу. Передбачається, що оглядач буде надавати свої огляди максимум по двом статтям на рік, а також давати анонімні відповіді авторам з метою удосконалення їх статей, що розміщуються в журналі. Ми шукаємо оглядачів та рецензентів як в області дослідження, так і в області застосування менторства і коучингу. Заявки приймаються редактором журналу за електронною адресою: EMCC.Editor.E-journal(at)emccouncil.org. Просимо висилати детальний опис вашого досвіду та / або перелік публікацій, а також підтвердження вашої компетенції та ставлення до області менторства і коучингу.

Оглядовий розділ

Перша стаття в нашому розділі – «Зрілість коуча: Народження концепції» - витяг із розділу книги «Посібник з коучингу, заснованого на знаннях: від теорії до практики», авторів Давіда Клаттербака та Давіда Меггінсона.

Друга стаття під назвою «Перекреслюючи межи: чи знаходяться спортивні «чужинці» в межах або поза ними в процесі створення, досягнення та оцінювання знань в коучингу?», в якої автори д-р Стівен Гібб і Алан Лінн звертаються до проблемного питання визначення меж коучингу і прийняття рішення з питання, що повинно бути включено і що виключено.

Третя стаття - «Фактори в навчанні здібностей до роздумів студентів фізіотерапевтичних факультетів: вивчення фокусної групи». Автор, Сільвія Цукерман, оцінює фактори, які застосовуються успішно, або заважають застосуванню менторства як інструменту для підвищення здібностей до роздумів студентів фізіотерапевтичних факультетів.У четвертій статті «Сприяючи розвитку підприємництва за допомогою інтернет-менторства», автори Марія Лііза Тенхунен і Ірья Леппісаарі розглядають модель інтернет-менторства, як ту, що сприяє розвитку підприємництва. Ця модель була створена спільно університетом прикладних наук і підприємцями.

Остання, п'ята стаття, «Навчання клінічних лікарів лідерству або підтримка у виживанні в жорсткій боротьбі за кар'єру?», в якій автор Ізобель Гоуен пояснює, як використовується коучинг в якості невід'ємної частини програми розвитку лідерства для інтернів.

Професійний розділ

Наша перша стаття в даному розділі називається «Автентичність в коучингу», автори Саллі-Енн і Гіту Барані. Автори розглядають методи досягнення високого рівня самоосмислення, саморозуміння та самоврядування, а також психологічний ефект від перебування в даному стані.

Друга стаття автора Пола Вандерброка -

Вторая статья автора Пола Вандерброка называется «Самотні лідери і як організації можуть їм допомогти».

Третя стаття «Практичні ситуації активного коучингу в бізнес організаціях - недовикористане джерело конкурентної переваги». Автор, Пітер Кааре, розглядає активний коучинг в якості невід'ємної ланки у створенні конкурентної переваги в рамках організації.

Наша четверта стаття Роса Макінтайра «Бажані цілі коучингу - більш мотивуючі», пояснює, що чіткі цілі коучингу є вагомими в практичному коучингу.

Остання стаття «Духовність в коучингу», написана преподобним д-ром Хансом Борстом, стимулює розумові процеси. У статті обговорюється теорія духовності, яка повинна бути корисною для коучів.

Я впевнена, що різноманітність статей задовольнить різні інтереси наших читачів і ми вдячні авторам за надані матеріали: дослідження та різні підходи, які стимулюють розвиток нашої практики.

Книжковий огляд

«Калейдоскоп коучингу: погляд зсередини». Манфред Кет де Рі, Лаура Гіллен, Константин Коротов, Элізабет Флорент-Трейсі, Палграв Макміллан. Огляд – професор Давід Клаттербак.

 

Головний редактор

Анжелік дю Туа

EMCC_ICF_joint_press_release_-_code.pdf