Diario Internacional de Mentoring y Coaching

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E-Journal Diciembre 2010

Comentarios del Editor

Bienvenido a la edición del Invierno 2010 que ofrece una gama de artículos en las secciones “Crítica” y Profesional.

Para reflejar el crecimiento del Mentoring y el Coaching, se han previsto algunos cambios para realizar en el diario en el 2011 y de forma continua, que incluirán la introducción de una tercera edición. Además, algunas ediciones futuras serán dedicadas a temas específicos o cuestiones que se pueden percibir como relevantes ó de interés particular. Las actualizaciones aparecerán en los boletines de noticias y las invitaciones para las contribuciones tanto a las ediciones generales como a las ediciones sobre un tema específico serán publicadas a su debido tiempo.

El diario tiene dos secciones principales: la Sección de Revisión / Crítica y la Sección Profesional. La Sección de Revisión tiene tres categorías:

·         Punto de Vista personal

·         Con Base en la Investigación

·         Debate o discusión

Y la Sección Profesional tiene también tres:

·         Habilidades Profesionales

·         Casos prácticos

·         Monográfico

La sección de revisión sigue rigurosamente las reglas de todos los diarios académicos bajo la forma de la revisión de forma anónima por compañero, tomando como referencia el estilo de Harvard. La sección profesional  está sujeta a una revisión editorial rigurosa. Ambas secciones proporcionan textos de buena calidad  e interesantes comentarios. Sn también  bienvenidas las reseñas de libros.

Para información detallada sobre la sumisión de artículos, póngase por favor en contacto con el Editor para obtener las directrices o guías para el Autor.

Después de la declaración reciente sobre los planes de desarrollo del diario, por favor tome nota de los plazos siguientes para la presentación de artículos:

Primavera

Fecha de Publicación: Principios de Mayo

Presentación de documentos: Todos los artículos o documentos deben presentarse a finales de Febrero para el proceso de revisión.

Edición Especial de Verano sobre la Conferencia de Investigación

Los mejores documentos serán seleccionados de entre los presentados en la Conferencia y publicados en una edición especial  poco después de la Conferencia.

Otoño

Fecha de Publicación: Principios de Noviembre

Presentación de documentos: Todos los artículos o documentos deben presentarse a finales de Agosto para permitir el tiempo suficiente para el proceso de revisión.

Solicitud de Revisores

Para apoyar el crecimiento y el desarrollo del diario, invitando a revisores a que se unan a nosotros y ofrezcan su maestría en ambos,, Mentoring y Coaching. Lo que esperamos de un revisor de contenidos/estilo es que repase un máximo de dos artículos por año y proporcione feedback de forma anónima a los autores con el fín de refinar sus contribuciones al diario. Estamos buscando  revisores  tanto en temas de Investigación  como de aplicación del Mentoring y Coahing. Las solicitudes deberán enviarse al Editor del diario a la siguiente dirección de correo: . Por favor, incluya los detalles de su experiencia y/ o , proporcionando un extracto de su especialización y su enfoque en Mentoring y Coaching.

 Sección de Revisión/Crítica

El primer documento de  nuestra sección de revisión es un extracto de un capítulo de los  profesores David Clutterbuck y David Megginson, La Madurez del coach: Un concepto emergente que se publicará en 2011,  en un texto titulado: “Manual de Coaching basado en el conocimiento: De la teoría a la práctica. El segundo artículo, se titula Re-Diseñando los Límites por el Dr. Stephen Gibb y Alan Lynn que tratan de la desafiante cuestión de la identificación de los límites en Coaching y de tomar la decisión en cuanto a qué debe ser incluido o excluido. El tercero, Factores en los que reflexionar sobre el Mentoring de estudiantes de Fisioterapia: Un estudio monográfico en grupo, de Silvia Zuckerman evalúa el éxito y los factores que dificultan la aplicación del mentoring como herramienta para mejorar las competencias reflexivas de los estudiantes de fisioterapia. El cuarto artículo, “Promoviendo el Crecimiento del espíritu emprendedor mediante el E-Mentoring por Marja-Liisa Tenhunen e Irja Leppisaari examina el modelo del eMGE (eMentoring promoviendo el crecimiento del espíritu emprendedor) que se ha creado por la colaboración entre la universidad de ciencias aplicadas y varias organizaciones de emprendedores. El artículo final, Dando Coaching a profesionales hospitalarios para el liderazgo o ayudando a sobrevivir en una dura carrera?, de Isobel Gowan describe cómo se ha utilizado el Coaching como parte integrante de un programa de desarrollo de la dirección para los médicos de hospital en su año final de educación post-Universitaria.

 Sección Profesional

Nuestra primera contribución en esta sección, titulada La autenticidad en Coaching, por Sally-Anne Airey y Geetu Bharwaney explora métodos de alcanzar  altos niveles de auto-conocimiento, auto-comprensión y de autogestión así como los efectos fisiológicos positivos de estar en este estado del fluidez. El segundo es un artículo de Paul Vanderbroeck titulado “Los líderes solos” y cómo las organizaciones pueden ayudarles. El tercer documento, “El caso del Coaching proactivo en los negocios y Organizaciones”- una fuente infrautilizada para obtener ventajas competitivas de Peter Kähäri trata el Coaching pro-activo como parte integral en la creación de ventaja competitiva en las organizaciones. Nuestro cuarto documento es un artículo de ROS McIntyre, los objetivos deseables  del Coaching son más motivantes,  que afirma  que  los objetivos claros en Coaching son poderosos en los procesos de Coaching ejecutivo. El último, es un artículo duro y provocador del reverendo Dr.Hans Borst, Espiritualidad en Coaching, en el que se expone una teoría de la espiritualidad que podría ser beneficiosa paraa los coaches.

Estoy segura de que la variedad de contribuciones satisfará los diversos intereses de nuestros lectores y agradecemos a quienes contribuyen por proporcionar una estimulante investigación y distintos enfoques para mejorar nuestra práctica.

Crítica de Libros

El Calidoscopio del Coaching: Comprensión desde el interior, por Manfred Kets de Vries, Laura Guillen, Konstantin Korotov, Elizabeth Florent-Treacy, Palgrave Macmillan y revisado por el profesor David Clutterbuck.

Directora de Edición

Angélique du Toit